Dauer: 15 – 20 min

Materialien:

• ausgedrucktes Arbeitsblatt
• Stifte
• Uhr

optional:

• Foliensatz (PowerPoint)
• Beamer

Anleitung:

Die Übung reflektiert intuitive Prozessverständnisse und implizite Annahmen. Teilnehmende hinterfragen eigene Entscheidungsmaßstäbe und implizite Zuschreibungen zu KI und Personalverantwortlichen. Teams profitieren von einer vertieften Reflexion zu Anerkennung, Bias und Macht, die Diskussionen über Fairness, Verantwortung und Entscheidungslogiken differenziert.

Beispielaufteilung:

• 2 Min Einführung: Ziel, Szenario und Ablauf erläutern
• 1 Min Think: Intuitive Einzelentscheidung (30 Sek. Anweisung, 30 Sek. Entscheidung)
• 5 Min Pair: Austausch zu Annahmen und Begründungen
• 5 Min Vertiefung: Perspektivwechsel und Reflexion
• 3–5 Min Share: Blitzlicht im Plenum

Durchführung:

Zu Beginn werden Zielsetzung und Ablauf knapp erläutert. Die Arbeitsblätter oder Umschläge werden verdeckt ausgegeben. Nach dem Signal treffen die Teilnehmenden innerhalb von 30 Sekunden eine intuitive Entscheidung, ob sie sich lieber von einer Person oder einer KI befördern lassen würden.

Im Paar tauschen sie ihre Wahl und zugrunde liegende Annahmen aus und halten zentrale Aspekte stichpunktartig fest. In einer vertieften Phase werden Fragen zu Anerkennung, Neutralität, implizitem Bias und struktureller Macht diskutiert. Dabei wird reflektiert, ob sich die eigene Position verändert hat.

Im Plenum werden ausgewählte Einsichten im Blitzlicht geteilt. Optional kann sichtbar gemacht werden, wer seine Entscheidung beibehalten oder revidiert hat.